Come avviare un'attività di dog walking

Avviare un'impresa non è mai un compito facile.

Molte persone credono che avviare un'attività sia facile come passeggiare nel parco, ma in realtà le cose funzionano in modo completamente diverso, a meno che l'attività non preveda effettivamente di passeggiare in un parco.

Con così tanti proprietari di cani in tutti gli Stati Uniti, era solo questione di tempo quando quasi tutto ciò che riguardava i cani stava per diventare in qualche modo redditizio.

Dal cibo per cani ai prodotti per la toelettatura, c'è un prezzo per quasi tutto.

Per questo motivo non è una sorpresa che un'attività di dog walking sia diventata una realtà.

Siete grandi amanti dei cani e state pensando di avviare un'attività imprenditoriale o semplicemente di cambiare carriera?

Se è così, probabilmente avete già qualche idea su come sarebbe gestire un'attività di dogsitter, giusto?

Si tratta di qualcosa che tiene la mente occupata per molto tempo, ma non sapete da dove cominciare?

Continuate a leggere, perché abbiamo pensato a voi.

Di seguito troverete informazioni su come avviare un'attività di dog walking e su come superare le principali sfide.

Le informazioni che abbiamo raccolto dovrebbero aiutarvi a conoscere gli aspetti più importanti del settore e ad avviare la vostra attività nel modo migliore.

Avviare un'attività di dog walking

I motivi per cui si desidera diventare dog sitter sono molteplici.

Può trattarsi di una passione per i cani, di un forte bisogno di essere in forma, di un desiderio di sfida fisica o semplicemente di un'opportunità di guadagno.

Lavorare come dogsitter è anche un'ottima occasione per rafforzare le proprie capacità organizzative e di gestione del tempo.

Ora, lei ha esperienza come proprietario di un cane o come dogsitter, e avere a che fare con i cani quotidianamente è qualcosa che si vede fare nel lungo periodo?

Se è così, sappiate che vi aspetta una bella sorpresa, ma non aspettatevi che gestire un'attività cinofila sia una passeggiata nel parco.

Prima di scegliere il nome perfetto per la vostra attività e di investire nel marketing, ci sono alcuni aspetti che dovete considerare.

Ma prima... Ottenete il miglior nome d'impresa possibile

Ogni azienda ha bisogno di un buon nome.

Quando si avvia un'attività di dog walking è necessario pensare al nome dell'attività, ma non bisogna dedicare tutte le energie a questo aspetto, cioè non bisogna pensarci troppo.

Non sapete da dove cominciare? I nomi popolari per cani sono sempre un buon inizio.

Se avete bisogno di altre idee, date un'occhiata a questo elenco di nomi di cani Disney: chissà, forse il vostro magico nome si trova in queste righe.

Trovare un nome dovrebbe essere divertente.

Rendetelo breve, facilmente riconducibile a voi e alla vostra attività, e fate in modo che sia accattivante, in modo che le persone possano facilmente collegarsi ad esso.

Inoltre, quando un nome è accattivante, le persone sono più desiderose di venire a vedere cosa c'è dietro le porte chiuse.

Pensare alla struttura aziendale

Avete mai sentito il detto: "Se non si pianifica, si fallisce"? È quello che succede alla maggior parte delle aziende che non pianificano.

Gestire un'attività non significa solo fare ciò che si ama... Si tratta anche di pianificare, prendere decisioni difficili, superare gli ostacoli, pensare al marketing, costruire partnership, entrare nel mercato dell'attività cinofila nel modo migliore possibile, scegliere la migliore assicurazione per la propria attività, avere le attrezzature giuste e così via...

Ecco perché anche avere una struttura può essere d'aiuto.

Per far sì che la vostra attività prenda il via e diventi una piccola impresa solida, avete bisogno di una struttura adeguata.

Sapete come avviare un'attività?

Parlate con i dog sitter esperti che già gestiscono le loro attività.

Consultate un commercialista per capire di cosa avete bisogno dal punto di vista cartaceo e, se possibile, procuratevi un consulente aziendale che vi accompagni in ogni fase.

Non dimenticate di utilizzare i materiali online, come corsi, conferenze aziendali e persino podcast, per vedere quali sono i vantaggi maggiori che potete trarre.

Esistono anche molte sovvenzioni e altre fonti di finanziamento, come i fondi di avviamento, che possono aiutarvi ad avere un inizio più solido.

Sviluppare un piano aziendale

La cosa migliore che possiate fare per la vostra attività è pianificare. Ora potreste pensare: "Perché pianificare quando le cose non pianificate possono comunque accadere?

La verità è che senza un piano non avrete una guida chiara e molto probabilmente la vostra visione aziendale non si realizzerà.

Pianificando si crea uno spazio in cui potersi permettere momenti non pianificati: ecco perché è importante un business plan.

Un business plan può sembrare molto impegnativo (lo è!), ma servirà a dare una direzione rigorosa all'attività.

Ecco cosa dovete considerare quando create il vostro business plan:

• Avere un'idea chiara di dove si vuole arrivare con la propria attività Conoscere la concorrenza Pianificare una struttura aziendale Conoscere i servizi offerti Pensare a piani di marketing e promozione Pianificare le finanze

Conoscete il vostro mercato?

Prima di avviare la vostra attività di dogsitter, dovete innanzitutto conoscere il vostro mercato.

Può essere più facile a dirsi che a farsi, ma se avete già lavorato come dogsitter, allora avete un quadro più ampio di quanto siano effettivamente necessari i vostri servizi...

Non può far male condurre una ricerca approfondita e ottenere qualche numero. Come si può trarre vantaggio da questo?

Se volete offrire il vostro servizio in un quartiere specifico e ottenete i dati che su 50 case c'è solo una casa con un cane, dovrebbe essere ovvio che questa zona non dovrebbe essere il vostro obiettivo al momento...

Ciò significa anche che dovreste concentrarvi su un numero maggiore di proprietari di cani e indirizzare le vostre risorse verso di loro.

Preparatevi a cercare molto su Google... Verificate chi sono i vostri concorrenti e dove lavorano.

Imparate a conoscere il più possibile i loro clienti e a vedere come costruiscono le relazioni con i clienti.

Avete già un cane (se non ce l'avete, chiedete un favore veloce ai vostri amici e parenti...)?

In caso affermativo, assumete un dog sitter della concorrenza e verificate i prezzi, come lavorano, quali sono i loro punti di forza, se ci sono punti deboli...

In questo modo assaggerete in prima persona ciò che viene offerto al mercato e sarete più preparati a offrire ciò che manca.

Naturalmente dovrete pagare per queste passeggiate, ma non consideratele una spesa, bensì un investimento.

Un altro modo per testare il mercato è parlare con le persone.

Questo significa che dovreste bussare alle porte delle persone e fare loro diverse domande?

No. Invece, dovreste recarvi al parco per cani dopo l'orario di lavoro (i fine settimana possono essere i migliori, o dopo l'orario di lavoro, quando le persone sono più tranquille e aperte a una piccola chiacchierata) e chiedere loro quali sono i loro punti dolenti quando si tratta di utilizzare i servizi di dogsitter.

Sarete sorpresi di sapere che cosa notano i proprietari di cani, ma che i dog sitter tendono a non notare.

Un consiglio in più: Parlate con i toelettatori e i dipendenti dei negozi di animali locali: anche loro potrebbero avere qualche suggerimento da darvi, visto che nella maggior parte dei casi comunicano direttamente con i proprietari dei cani.

Formate i vostri prezzi

Gestire un'azienda è una decisione seria.

Potete anche amare i cani più di tutti, ma dovete comunque guadagnarvi da vivere. Ecco perché dovete avere un piano solido, in modo da poter sviluppare i vostri processi e le vostre operazioni per ottenere in seguito un reddito significativo.

Una volta creato il nome della vostra attività e fatta una ricerca di mercato, dovreste avere abbastanza informazioni per iniziare a pensare al prezzo.

Se non sapete da dove o come iniziare per la formazione dei prezzi, potete rivolgervi alla concorrenza.

Controllate i loro prezzi e verificate se si adattano al vostro investimento e al vostro stile di vita. Non volete mai creare prezzi troppo bassi o troppo alti rispetto a quelli del mercato, ma piuttosto volete trovare un valore medio.

Il prezzo può essere determinato da diversi fattori, che dovrete essere liberi di includere nel vostro tariffario.

Ad esempio, se non volete orari di lavoro rigidi e volete lavorare in base agli orari del cliente, avete il pieno diritto di farvi pagare di più.

Questo è un punto di partenza che dovrebbe guidare l'avvio della vostra attività: trovare il vostro valore (ciò che vi distingue dagli altri) e farvi pagare per questo.

Investire nella promozione

Nessuna azienda può sopravvivere senza marketing.

La promozione è ciò che conta davvero quando si tratta di spargere la voce.

Non utilizzare lo spazio digitale per promuovere la propria attività al giorno d'oggi è come non pensare al proprio business nel modo migliore.

Anche con un budget medio è possibile promuovere in modo significativo la propria attività presso un vasto pubblico. Tuttavia, non concentratevi solo sulla presenza digitale.

Un volantino ben disegnato può essere di grande aiuto quando si tratta di raggiungere il pubblico giusto.

Distribuite volantini nei dintorni e visitate cliniche veterinarie, toelettatori e saloni per animali.

Non dimenticate di piazzare un volantino davanti al parco per cani. Quando si parla di marketing digitale, al momento non c'è niente di meglio di Instagram e TikTok e dovreste sfruttare la potenza di queste piattaforme a vostro vantaggio.

Se non siete sicuri di come utilizzare le piattaforme online, seguite un corso online o assumete (quando le finanze lo consentono) un marketing manager per gestire i vostri account digitali.

Tuttavia, per quanto ci si possa impegnare nel marketing, non c'è niente di meglio del passaparola.

Concentratevi sulla soddisfazione dei clienti e sulla costruzione della fiducia, in modo che scelgano di tornare da voi più volte.

La soddisfazione del cliente è un elemento che può dare il massimo valore alla vostra azienda. Usatela con saggezza.

Dovreste stipulare un'assicurazione per i cani a passeggio

È una domanda che molti imprenditori continuano a porsi.

È possibile gestire un'azienda senza assicurazione? Certo che sì.
Dipende dal settore, dalla vostra area di competenza e dalla sensibilità della vostra azienda.

Ad esempio, quando si lavora con esseri viventi si ha una responsabilità molto maggiore, quindi assicurare se stessi e la propria attività non può essere una decisione sbagliata.

Portare a spasso i cani non è sempre facile o sicuro, e gli incidenti possono capitare. Ecco perché forse dovreste pensare a un'assicurazione di invalidità e sulla vita.

È necessario? Non lo è, ma può garantire una maggiore tranquillità.

Se avete qualcuno che lavora con voi, dovete essere un imprenditore responsabile e assicurarvi che sia coperto da una polizza per la cura degli animali domestici.

La tassa di iscrizione varrà la pena di essere pagata.

Inoltre, trasmette il messaggio che la vostra azienda è seria e che la sicurezza è un aspetto a cui tenete molto.

Non dimenticate le licenze commerciali necessarie

Le persone amano la sicurezza ed è per questo che tra un dog sitter con la giusta licenza e uno senza, sceglieranno di affidare il loro cucciolo a quello con un certificato.

Gestire un'attività di dogsitter non è facile, ma è sicuramente qualcosa che ogni Stato tiene regolamentato.

Per operare legalmente è necessario disporre del giusto tipo di licenza.

Assicuratevi di registrarvi presso il vostro ente locale per essere certi che la vostra attività sia legale.

Ottenere una licenza commerciale è di solito un processo rapido e semplice. Non siete sicuri di quali documenti raccogliere o se sia meglio creare una ditta individuale o meno?

In tal caso, potrebbe non essere una cattiva idea consultare un avvocato specializzato in piccole imprese che possa aiutarvi a ottenere rapidamente tutte le informazioni di cui avete bisogno.

Può essere costoso, ma un inizio corretto vi risparmierà numerosi problemi in seguito.

Il bilancio

Avviare una piccola impresa è difficile.

Richiede un certo livello di dedizione, tempo e capacità di pianificazione superiore alla media.

Tuttavia, se siete amanti dei cani che amano le passeggiate e sapete quanto aiutino i proprietari di cani a organizzare il loro tempo e la loro vita, dovreste continuare a farlo.

Basta assicurarsi di avere il miglior inizio possibile. Detto ciò, ottenere le giuste qualifiche, calcolare le spese e formare il miglior prezzo possibile, e assicurarsi di essere ben assicurati.

Una volta iniziato, non dimenticate di divertirvi .